年年歲歲景不同，歲歲年年人相異。在2015年全國人大、政協(xié)“兩會”召開之際，集團每年例行的職代會如期召開。在這個早已到來的春天，昌大人用自己的方式開始了真正意義上的2015年。正是：共謀劃同創(chuàng)新業(yè)績、新常態(tài)確立新目標。
2015年3月7日上午，集團第六屆一次職工代表大會在市藝術(shù)中心工人文化宮舉行。集團143名六屆職工代表、4名列席代表參加了會議。
集團高管層領(lǐng)導徐鵬強、朱九洲、穆乃杰、姜建魯、閆鵬、劉雁冰、李坤明、張學智、房海出席大會并在主席臺就座。
會上，總經(jīng)理朱九洲作了集團公司工作報告，財務(wù)負責人張學智受總經(jīng)理委托作了集團公司2014年度財務(wù)決算和2015年度財務(wù)預算方案報告。總經(jīng)理朱九洲向職工代表大會所作的工作報告，既對過去一年來的工作進行了總結(jié)回顧，又對2015年的工作重點和工作措施進行了全面部署。對于2014年的工作，報告從六個方面進行了總結(jié)回顧，主要是：各項指標完成較好，發(fā)展質(zhì)量顯著提高；綜合經(jīng)營成效明顯，市場拓展步伐穩(wěn)?。贿\行機制不斷完善，內(nèi)部管理逐步規(guī)范；專業(yè)服務(wù)有新進展，品牌形象穩(wěn)步提升；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，一體化運營能力不斷增強；發(fā)展理念深度踐行，企業(yè)文化逐步成熟。面對新形勢、新常態(tài)，報告全面闡述了2015年的八項工作：一是全面推進精細化管理，增強企業(yè)自身發(fā)展能力；二是強化綜合市場經(jīng)營，增強企業(yè)市場競爭力；三是強化債權(quán)和資金管理，增強企業(yè)資金實力；四是加強科技創(chuàng)新與質(zhì)量管理，增強企業(yè)核心競爭力；五是強化生產(chǎn)管理，提高工程履約能力；六是抓好多元業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，增強企業(yè)一體化運營能力；七是加強人力資源管理，增強企業(yè)發(fā)展活力；八是加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。
最后徐鵬強董事長作了題為《新常態(tài) 新挑戰(zhàn) 新機遇 干好2015》的重要講話。
大會由集團公司工會主席、監(jiān)事會主席、紀委書記穆乃杰主持。上午11時20分，大會圓滿完成各項日程，在莊嚴的《國歌》聲中閉幕。
