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董事長徐鵬強(qiáng)到海外公司調(diào)研
2024年11月16至18日，集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)赴卡塔爾調(diào)研海外公司，對海外公司在建項目、市場開拓、公司建設(shè)發(fā)展等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研期間，董事長實地走訪在建項目并拜訪項目業(yè)主。在水岸公寓6號樓項目，董事長對工程質(zhì)量、進(jìn)度等提出要求。拜訪項目業(yè)主謝赫·扎伯時，董事長感謝扎伯王爺對集團(tuán)多哈公司長期以來的支持和信任，并就其開發(fā)的Qetailfan高端住宅綜合體項目的工程設(shè)計、材料、建設(shè)等方面同扎伯王爺進(jìn)行交流，雙方還就集團(tuán)多哈公司與扎伯王爺?shù)纳钊牒献鬟M(jìn)行了溝通。在Salam物流園項目現(xiàn)場，董事長詳細(xì)了解項目重點難點、質(zhì)量進(jìn)度和施工安排等情況，并在項目現(xiàn)場同Salam集團(tuán)總裁阿卜杜拉·薩拉姆舉行座談，雙方互致問候并對項目的建設(shè)和完成情況進(jìn)行了溝通，薩拉姆先生對項目的建設(shè)情況表示滿意并就集團(tuán)多哈公司與salam集團(tuán)的后續(xù)合作進(jìn)行了溝通。
調(diào)研最后，董事長組織召開海外公司管理人員會議，聽取海外公司總經(jīng)理張立志關(guān)于公司管理現(xiàn)狀、存在問題和經(jīng)營發(fā)展思路的匯報。董事長在同中外籍員工互動交流后，作了重要講話，董事長感謝海外公司員工在今年濰坊市委市政府交流團(tuán)在卡塔爾訪問期間，及濰坊——海灣國家經(jīng)貿(mào)合作暨雙灣對話會期間所做出的努力。對海外公司管理人員提出了五點要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄖ?guī)范規(guī)程、法律法規(guī)，項目建設(shè)過程中加強(qiáng)延期證據(jù)留存，增強(qiáng)索賠意識；二是要完善海外公司組織架構(gòu)，將海外公司各項工作納入集團(tuán)管理；三是要加強(qiáng)海外工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，提升海外公司品牌影響；四是要繼續(xù)深耕卡塔爾市場，做大做強(qiáng)多哈公司，海外公司的發(fā)展要量入為出，穩(wěn)健發(fā)展；五是要搞好基地建設(shè)，海外公司發(fā)展要做到基地化、規(guī)?；⒈就粱?，采購工作要有全球觀，要充分利用好網(wǎng)絡(luò)便利條件。董事長還對海外公司近期中標(biāo)的卡塔爾垃圾填埋場項目進(jìn)行了總體部署。
集團(tuán)公司副總裁惠守江陪同調(diào)研。
集團(tuán)海外公司總經(jīng)理張立志、二建公司總經(jīng)理李建成，海外公司副總經(jīng)理馮金龍、周建君及海外公司、一建公司、市政公司、機(jī)施公司相關(guān)人員參加活動。
